Zapewnienie wysokiej jakości procesu budżetowania operacyjnego i prognozy dla przypisanej grupy kosztów, a także właściwe wykonanie procedur zamknięcia nakoniec miesiąca w tym obszarze dla przydzielonej grupy fabryk w regionie UE i EEMA. Stałe monitorowanie wydajności danych rzeczywistych w porównaniu zprognozami i zapewnienie właściwych spostrzeżeń, komentarzy biznesowych i wyjaśnień kierownictwu fabryk i strumieniowi Ops Finance. Aby to osiągnąć, zarządzanie grupą przypisanych raportów bezpośrednich i innymi kluczowymi interesariuszami. Zapewnienie przygotowywania wymaganych regularnych i ad hocraportów. Motywowanie i rozwijanie przydzielonych pracowników, a także zapewnianie odpowiednich kopii zapasowych. Udzielanie i / lub koordynowanie doradztwa finansowego we wszystkich sprawach biznesowych w zakresie odpowiedzialności (przydzielono 15 fabryk i obszar finansowy) poszczególnym fabrykom i PMI Ops Finance. Zapewnienie interpretacji finansów przez zarządzaną grupę interesariuszom i aktywne wsparcie w podejmowaniu decyzji. Wyzywanie firmy nieustannie, na wypadek, gdyby decyzje biznesowe zmierzały wkierunku nieoptymalnym. W oparciu o rzeczywiste dane finansowe i wiedzę biznesową zapewnienie księgowania wymaganych rozliczeń międzyokresowych i rezerw, przeklasyfikowania itp., Zapewnianie prawidłowego rozpoznania kosztów zgodnie z zasadami rachunkowości US GAAP. Zarządzanie dostarczaniem uzasadnionych, dopasowanych produktów, takich jak dostosowane ad / hoc lub regularne raporty, które najlepiej pasują do potrzeb klienta, a także zapewnianie odpowiedniej koordynacji spraw związanych z finansami z innymidziałami finansowymi w imieniu klienta. Utrzymywanie relacji biznesowych najwyższej jakości z kluczowymi interesariuszami / przedstawicielami biznesu, tworząc wśród nich poczucie zaufania i wiarygodności we wszystkich omawianych obszarach. Zaufany partner finansowy dla wielu interesariuszy w zakresie zarządzania Operations & Ops Finance, oferujący stałą i proaktywną usługę najwyższej jakości. Zapewnienie wydajnej i wyrównanej komunikacji. Zarządzanie procesem RF / OB / LRP dla przypisanych kosztów produkcji w ramach przypisanej grupy fabryk. Zorganizowanie efektywnej współpracy między zarządzanymi analitykami, grupamikontroli produkcji, PMI Ops Finance w celu zapewnienia najbardziej efektywnego wsparcia klientom COE. Konstruktywne rzucanie wyzwania partnerom biznesowym w sprawie ich propozycji i w stosownych przypadkach, kontrolowanie przestrzegania odgórnych celów, abyupewnić się, że wynik spełnia oczekiwania zarządu.Przeanalizowanie wyników i, w razie potrzeby, przekazanie ich w odpowiednim czasie do partnerów biznesowych i interesariuszy Ops Finance, zapewniając doradztwo wzakresie działań naprawczych. Zapewniaj regularnych raportów i wgląd w działalność innych grup PMI Operations /Finance. Zarządzanie zespołem. Zapewnianie właściwej i terminowej współpracy z innymi zespołami COE, której ogólnym celem jest holistyczne upewnienie klientów COE.Koordynacja kalendarzy operacyjnych w celu zapewnienia przejrzystości na potrzeby wewnętrznej organizacji pracy i dostaw do klientów.
kontakt przez PUP - 2020-05-29 - Kraków (małopolskie)