wspieranie zadań związanych z zarządzaniem wymaganiami projektowymi, designem, zarządzaniem zmianą i zarządzaniem wdrażania rozwiązań, współpraca z analitykami biznesowymi, konsultantami biznesowymi, partnerami projektowymi, a także ekspertami procesu, wspieranie działu tworzenia aplikacji i działu operacji IT w uszczegółowianiu i wyjaśnianiu wymagań biznesowych i designu, reprezentując klienta i stronę biznesową podczas konferencji, zarządzanie zmianą, planowanie i analiza zmiany, planowanie designu i wdrażanie zmiany (np. komunikacja, treningi, wsparcie, dostosowanie organizacyjne), zarządzanie implementacją między innymi planowanie, kontrolowanie i raportowanie wdrażania produktu zmiany, skupiając się na maksymalizowaniu zysków i minimalizowaniu ryzyka podczas wdrożenia, zarządzanie wdrażania gotowości zmiany i zarządzania wczesnymi stadiami wdrożenia (np. pilotowe wdrożenie).
kontakt przez PUP - 2019-12-04 - Kraków (małopolskie)

Bycie w centrum kształtowania działu Global Transformation, dostarczanie i wprowadzanie zmian we współpracy z biznesem i dostawcami, odpowiedzialność za wspieranie zarządzania wymaganiami, projektowanie, zarządzanie zmianą, czynności związane z zarządzaniem realizacją, -Współpraca z Business Analitykami, Business Konsultantami, dostawcami, ekspertami w zakresie zbierania, tłumaczenia i określania wymagań oraz możliwości projektowych,- W systemach związanych z projektami - wspieranie zespołów IT w tłumaczeniu wymagań i wzorów biznesowych na bardziej szczegółowe i funkcjonalne, często reprezentujące w tych dyskusjach głos klienta i biznesu,- Wspieranie działań Managementu, takie jak wczesne planowanie zmian i analizy; aż do projektowania i dostarczania zmian (na przykład: komunikacja, szkolenia, wsparcie, dostosowanie organizacji) oraz śledzenia i podejmowania działań do wprowadzenia gotowych zmian, adaptacji i przekazania informacji zwrotnej,- Wspieranie Implementation Managementu, w tym planowanie, kontrolowanie i raportowanie realizacji produktu, skupiając się na przyśpieszeniu otrzymania benefitów i minimalizacji ryzyka podczas wdrażania. Działania wdrożeniowe będą również obejmować zarządzanie gotowością wdrożenia i zarządzanie wczesnymi etapami realizacji (np. działania pilotażowe), - W przypadku projektów dotyczących usprawniania - wspieranie Process Consultantów w analizie i usprawnianiu procesów biznesowych światowej klasy.
kontakt przez PUP - 2019-04-24 - Kraków (małopolskie)

Bycie w centrum kształtowania działu Global Transformation, dostarczanie i wprowadzanie zmian we współpracy z biznesem i dostawcami, odpowiedzialność za wspieranie zarządzania wymaganiami, projektowanie, zarządzanie zmianą, czynności związane z zarządzaniem realizacją,Skoncentrowanie na biznesie, ale nie jest to rola związana z IT,Współpraca z Business Analitykami, Business Konsultantami, dostawcami, ekspertami w zakresie zbierania, tłumaczenia i określania wymagań oraz możliwości projektowych,W systemach związanych z projektami - wspieranie zespołów IT w tłumaczeniu wymagań i wzorów biznesowych na bardziej szczegółowe i funkcjonalne, często reprezentujące w tych dyskusjach głos klienta i biznesu,Wspieranie działań Managementu, takie jak wczesne planowanie zmian i analizy; aż do projektowania i dostarczania zmian (na przykład: komunikacja, szkolenia, wsparcie, dostosowanie organizacji) oraz śledzenia i podejmowania działań do wprowadzenia gotowych zmian, adaptacji i przekazania informacji zwrotnej,Wspieranie Implementation Managementu, w tym planowanie, kontrolowanie i raportowanie realizacji produktu, skupiając się na przyśpieszeniu otrzymania benefitów i minimalizacji ryzyka podczas wdrażania. Działania wdrożeniowe będą również obejmować zarządzanie gotowością wdrożenia i zarządzanie wczesnymi etapami realizacji (np. działania pilotażowe),W przypadku projektów dotyczących usprawniania - wspieranie Process Consultantów w analizie i usprawnianiu procesów biznesowych światowej klasy.
kontakt przez PUP - 2018-05-11 - Kraków (małopolskie)

Bycie w centrum kształtowania działu Global Transformation, dostarczanie i wprowadzanie zmian we współpracy z biznesem i dostawcami, odpowiedzialność za wspieranie zarządzania wymaganiami, projektowanie, zarządzanie zmianą, czynności związane z zarządzaniem realizacją,Skoncentrowanie na biznesie, ale nie jest to rola związana z IT,Współpraca z Business Analitykami, Business Konsultantami, dostawcami, ekspertami w zakresie zbierania, tłumaczenia i określania wymagań oraz możliwości projektowych,W systemach związanych z projektami - wspieranie zespołów IT w tłumaczeniu wymagań i wzorów biznesowych na bardziej szczegółowe i funkcjonalne, często reprezentujące w tych dyskusjach głos klienta i biznesu,Wspieranie działań Managementu, takie jak wczesne planowanie zmian i analizy; aż do projektowania i dostarczania zmian (na przykład: komunikacja, szkolenia, wsparcie, dostosowanie organizacji) oraz śledzenia i podejmowania działań do wprowadzenia gotowych zmian, adaptacji i przekazania informacji zwrotnej,Wspieranie Implementation Managementu, w tym planowanie, kontrolowanie i raportowanie realizacji produktu, skupiając się na przyśpieszeniu otrzymania benefitów i minimalizacji ryzyka podczas wdrażania. Działania wdrożeniowe będą również obejmować zarządzanie gotowością wdrożenia i zarządzanie wczesnymi etapami realizacji (np. działania pilotażowe),W przypadku projektów dotyczących usprawniania - wspieranie Process Consultantów w analizie i usprawnianiu procesów biznesowych światowej klasy.
kontakt przez PUP - 2017-04-12 - Kraków (małopolskie)

Kształtowanie działu Global Transformation, dostarczanie i wprowadzanie zmian we współpracy z biznesem i dostawcami, odpowiedzialność za wspieranie zarządzania wymaganiami, projektowanie, zarządzanie zmianą, czynności związane z zarządzaniem realizacją,Skoncentrowanie na biznesie, ale nie jest to rola związana z IT,Współpraca z Business Analitykami, Business Konsultantami, dostawcami, ekspertami w zakresie zbierania, tłumaczenia i określania wymagań oraz możliwości projektowych,W systemach związanych z projektami - wspieranie zespołów IT w tłumaczeniu wymagań i wzorów biznesowych na bardziej szczegółowe i funkcjonalne, często reprezentujące w tych dyskusjach głos klienta i biznesu,Wspieranie działań Managementu, takie jak wczesne planowanie zmian i analizy; aż do projektowania i dostarczania zmian (na przykład: komunikacja, szkolenia, wsparcie, dostosowanie organizacji) oraz śledzenia i podejmowania działań do wprowadzenia gotowych zmian, adaptacji i przekazania informacji zwrotnej,Wspieranie Implementation Managementu, w tym planowanie, kontrolowanie i raportowanie realizacji produktu, skupiając się na przyśpieszeniu otrzymania benefitów i minimalizacji ryzyka podczas wdrażania. Działania wdrożeniowe będą również obejmować zarządzanie gotowością wdrożenia i zarządzanie wczesnymi etapami realizacji (np. działania pilotażowe),W przypadku projektów dotyczących usprawniania - wspieranie Process Consultantów w analizie i usprawnianiu procesów biznesowych światowej klasy
kontakt przez PUP - 2016-11-22 - Kraków (małopolskie)

Kreowanie, dostarczanie, zarządzanie i implementacja zmiany, minimalizacja ryzyka podczas wdrażania, zarządzanie gotowością do wdrażania, szkolenia. Zadaniowy system czasu pracy.
kontakt przez PUP - 2016-09-13 - Kraków (małopolskie)