Gwaranowanie zgodności ze standardami dotyczącymi bezpieczeństwa,jakości oraz dobrej praktyki produkcyjnej/dobrej praktyki higienicznej w pełnym poszanowaniu dla reguł i zasad obowiązujących w firmie Mars; Angażowanie wszystkich współpracowników łańcucha wartości w strategię zakładową i realizację założeń; Zarządzanie i dbanie o rozwój współpracowników strumienia wartości oraz wdrażanie sposobów pracy dla przyspieszenia procesu osiągania rezultatów; Doprowadzenie do osiągnięcia wszystkich kluczowych wskaźników efektywności strumienia wartości(TRS, ATS, NQC, wydajność)dzięki byciu kluczowym aktywatorem procesu realizacyjnego (CSL/GMAC,zapasy,MCC); Przyjmowanie postawy nastawionej na ciagłe doskonalenie w stosunku do wszystkich aspektów efektywności strumienia wartości(osiągnięcie kluczowych wskaźników efektywności,organizacja,systemy zarządzania,postawy i zachowania);Dzięki byciu kluczowym członkiem zespołu fabrycznego, wnoszenie wkładu we wszystkie działania, które poprowadzą fabrykę w przyszłość. Wspieranie i rozwijanie międzyfunkcyjnych sposobów pracy, a także jednolitych postaw i podejścia. Kształtowanie przyszłości swojej funkcji oraz proponowanie określonych strategii; Służenie jako przykład i wpajanie zasad i zachowań filozofii lean wszystkim menedżerom w organizacji.
kontakt przez PUP - 2018-10-12 - Kożuszki-Parcel (mazowieckie)