Wsparcie menedżera finansowego w dostarczaniu transformacji i wydajności usług dla jednego z procesów Record to Report dla Europy (w tym Wielkiej Brytanii), księgowości środków trwałych (FA), zarządzania danymi podstawowymi (MDM), ewidencji/rachunkowości ITC (INV) oraz rachunkowości między firmowej (ICO). Wsparcie świadczenia usług zdalnego usługodawcy i kierowanie ciągłym doskonaleniem i rozwiązywaniem problemów napotkanych przez BPO, jednocześnie utrzymując regionalne zespoły ds. wyników operacyjnych R2R dla określonego obszaru, aby wesprzeć BPO w rozwiązywaniu problemów.Współpraca z globalnym właścicielem procesu i dostawcą usług, a także regionalnym liderem w zakresie transformacji procesów, systemów lub technologii, wprowadzania inicjatyw usprawniających oraz eskalacji wyjątków i bieżących problemów. Przegląd i monitorowanie kontroli w celu przeprowadzenia działań naprawczych i planu działania w celu ograniczenia ryzyka i zalecenia poprawy projektu w zakresie ryzyka i zgodności. Współdziałanie z CRM w zakresie wyzwań związanych z klientem i wydajnością.
kontakt przez PUP - 2019-12-09 - Poznań (wielkopolskie)

- pełnienie roli eksperta ds. procesów w zidentyfikowanych procesach biznesowych R2R i powiązanych systemach- budowanie wiedzy na temat procesu i systemu R2R dla określonego obszaru, aby wspierać BPO w rozwiązywaniu problemów, w tym identyfikowania sposobów złagodzenia wpływu i uzgodnić odpowiednio poziom eskalacji oraz współpracować z cerps functional consultant, GPO i R&C w zakresie analizy pierwotnych przyczyn, obejścia i ograniczenia ryzyka- budowanie zdalnej wiedzy użytkowników BPO i LOC przez zaprojektowanie i przeprowadzenie odpowiedniego szkolenia- wspieranie usprawniania i standaryzacji procesów, tj. identyfikowanie, proponowanie i ciągłe doskonalenie procesów podlegających odpowiedzialności, aby pozytywnie wpływać na KPI, koszty obsługi i doświadczenie klienta- identyfikacja i promowanie najlepszych praktyk i przestrzeganie standardowych praktyk we wszystkich zespołach BPO R2R- współpraca z GPO przy inicjatywach dotyczących transformacji, procesów lub doskonalenia technologii- przegląd i monitorowanie kontroli w celu zapewnienia ograniczenia ryzyka i zapewnienie środków zaradczych oraz planu dzoiałania, aby zapewnić ograniczenie ryzyka- kontrola, testowanie i monitorowanie jako stały element BPO; znajdowanie nowych rozwiązań w celu ulepszenia projektu kontroli R&C- udosonalanie procesów i systemów oraz bieżących problemów systemowych do lead service delivery, lidera regionalnego i GPO- wprowadzanie do strategii R2R GSK za pośrednictwem usługi dostarczania usług
kontakt przez PUP - 2019-10-24 - Poznań (wielkopolskie)