Zapewnienie, by potrzeby biznesowe firmy były rozumiane i uwzględniane w projekcie organizacyjnym, procesie co oraz it.,zapewnienie, by operacje były prowadzone bezpiecznie, a kontrola biznesowa i finansowa działała skutecznie. Identyfikacja możliwości doskonalenia cvp.współpraca z partnerami biznesowymi w zakresie sprzedaży i marketingu oraz zespołem customer fulfillment excellence aby dostarczać rozwiązania i spełniać cele w obszarach wydajności operacyjnej, dostarczania wartości, kosztów i fte. Tworzenie zróżnicowanych i integracyjnych, wysokowydajnych zespołów, które są upoważnione do realizacji uzgodnionych celów i są doceniane za swój wkład. Budowanie przywództwa i zdolności do ciągłego doskonalenia oraz nastawienia komercyjnego w zespołach obsługi klienta i szerszej społeczności co. Odpowiedzialność za realizację zintegrowanego programu co na obsługiwanych rynkach. Odpowiedzialność za wyniki w stosunku do uzgodnionych docelowych wskaźników kpi.Odpowiedzialność za wdrożenie i wykonanie procesów zarządzania umowami sprzedaży. Wspieranie klientów z różnymi wyzwaniami w stale zmieniającym się środowisku wewnętrznym i zewnętrznym oraz zdolność do budowania dostosowania i relacji z różnymi partnerami typu end-to-end w całym procesie obsługi klienta.
kontakt przez PUP - 2021-06-11 - Kraków (małopolskie)

Poprzez zarządzanie i nadzór nad zespołem Specjalistów w Centrum Obsługi Klienta, Dyrektor ds. Obsługi Klienta jest odpowiedzialny za stałą optymalizację działań oraz utrzymanie produktywności Centrum.
kontakt przez PUP - 2017-02-28 - Wrocław (dolnośląskie)