dostarczanie wsparcia w dziale zarządzania i transormacji przez ułatwianie decyzji wykonawczych - podejmowanie działań wspierających, raportowanie, zapewnianie przejrzystosci w ustalaniu wydajnosci portfolio, kontrola kosztów i korzyści w odniesieniu do planu bazowego, dostarczanie komentarzy odnośnie postaionych celów, wymaganych środków koniecznych do osiągniecia założonych rezultatów, dostarczanie całościowego zapotrzebowania dla portfolio począwszy od regionów/rynków priorytetowych do managementu GTC oraz starszych managerów ds. usług portfela projektów (opis projektu/ programu, korzyści, zakres czasowy, wymagania dotyczące zasobów), reagowanie na prośby managerów w związku ze wspieraniem procesu decyzyjnego, upewnianie się, że wszystkie podejmowane decyzje i działanie są dokumentowane i raportowane zgodnie z ustalonymi terminami, usprawniane procesu dostarczania portfolio oraz zarządzania procesem zapotrzebowania poprzez przewidywanie oraz zarządzanie zapotrzebowaniem (poprzez system order book)
kontakt przez PUP - 2016-06-14 - Kraków (małopolskie)